직장 다양성과 포용 전략

평등, 다양성 및 포용.

기술.

평등과 다양성 문제를 인식하고 직장에서 효과적으로 다루는 데 자신감이 있었으면 좋겠습니까? 평등, 다양성 및 포괄은 모든 사람의 사업입니다. 그러나 개념은 복잡하고 심지어 분열적으로 보일 수 있습니다. 용어는 혼란 스러울 수 있으며, 그것이 무엇인지 말하거나 받아들이거나 말하기가 어렵다고 말할 수는 없습니다. 옳은 일을하고 싶지만 잘못 이해하는 것을 두려워 할 수도 있습니다.

우리의 평등, 다양성 및 포함 교육 과정은 올바른 도구를 개발하고 직장에서 평등, 다양성 및 포함을 적용하는 방법을 확신하는 조직의 모든 수준에서 누구에게나 적합합니다. 강사 리더는 귀하의 역할과 관련된 문제를 해결하여 교육을 최대한 활용할 수 있습니다.

이 평등, 다양성 및 포용 교육 과정은 올바른 도구를 개발하고 직장에서 평등, 다양성 및 포함을 적용하는 데 자신감을 갖고 자하는 모든 수준의 사람들을위한 것입니다.

평등, 다양성 및 포함은 귀하와 귀하의 현재 관심사를 의미하며 법률 및 귀하가 보호되는 특성 (예 : 민족, 장애 및 성적 취향) 및 일상적인 평등 상황과 관련된 문제 및이를 다루는 방법 신화, 오해 및 실수로 작업과 직장을보다 포괄적으로 만드는 방법을 피하는 방법 행동과 가정에 도전하는 방법과 방법 언어를 적절하게 사용하는 방법 실용적인 힌트와 팁을 제공하는 툴킷 12 개월 후 콜백 서비스.

이 과정은 실용적인 시나리오 및 연습과 이론을 결합하여 경험을 통해 학습 할 수 있습니다. 참가자는 자신과 다른 사람들, 경험으로부터 배우기 위해 안전하고 비밀스러운 공간이 주어집니다.

학습 결과.

평등에 관한 법이 당신에게 어떻게 적용되는지, 그리고 평등, 다양성 및 포함 사안이 발생할 때이를 인식하고 그에 대응할 수있는 실제 단계를 배우게됩니다. 당신은 보호 된 특성들과 그들과 관련 될 수있는 몇 가지 이슈들, 당신과 다른 사람들이 적절하게 대우받을 수 있도록 실질적인 기술을 개발할 것입니다.

단기 코스 (CPD) - 풀 타임.

강좌 제공자 세부 사항.

코스 연락처 정보.

에 의해 인식됩니다.

on-course. eu.

유럽 ​​집행위원회 (European Commission)와 EFPIA (European Pharmaceutical Industries and Associations)가 공동으로 기금을 지원하는 혁신 의약품 사업 (IMI)의 일부인 EMTRAIN (European Medicines Research Training Network)

평등, 다양성 및 포용.

우리는 최고의 인풋, 재능 및 관점에 접근 할 수 있도록하기 위해 일하는 지역 사회를 완전히 반영하여 투자자, 고용주 및 파트너로서 우리가하는 모든 일에 다양성을 부여하고자합니다.

우리는 다양한 재능이 발견을 발전시키고, 기술과 지식을 개발하며, 영국에서 혁신을 일으키는 포괄적 인 연구 공동체를 소중히 여기며 홍보합니다.

우리의 포부는 다음과 같습니다.

연구 커뮤니티에서의 평등과 포용의 선두 주자로서 국내 및 국제적으로 인정 받아 우리의 시스템, 프로세스, 행동 및 문화에 대한 의도하지 않은 편향을 제거함으로써 파트너와 인식하고 배우고 협력하여 포괄적 인 연구 커뮤니티를 만듭니다.

우리의 평등과 다양성 전략 2014-2017 (다운로드 참조)은 세 가지 활동의 기둥을 제시합니다.

그것은 우리가이 비전을 달성하기 위해 어떻게 일할 것인지, 목표를 설정하고 2017 년 3 월까지 달성하고자하는 목표를 분명히합니다. 이 전략은 평등, 다양성 및 포함 행동 계획 (다운로드 참조)에 의해 지원됩니다.

BBSRC는 RCUK의 일환으로 과학부 장관이 승인 한 평등, 다양성 및 포괄을위한 RCUK 행동 계획 (외부 링크 참조)의 달성에 중요한 공헌을하고 있습니다.

평등과 포용.

관련된 링크들.

열려는 추가 플러그인을 다운로드해야 할 수도 있습니다.

평등, 다양성 및 포용을위한 실천 계획.

연간 평등 및 포함 보고서 2015-2017.

평등과 다양성 전략 2014-2017.

외부 링크.

BBSRC는 외부 웹 사이트의 내용에 대해 책임을지지 않습니다.

글로벌 포함 & amp; 직장에서의 다양성.

Baxter는 포괄적 인 문화와 다양한 인력이 혁신을 주도하고 고객, 공급 업체 및 지역 사회 파트너와 신뢰할 수있는 파트너십을 형성하고 비즈니스의 성공과 지속 가능성에 기여할 수 있다고 믿습니다. 이러한 생각은 Baxter의 글로벌 포용 전략의 토대를 형성합니다. 이 전략은 우리가 모든 이해 관계자와 협력하는 방식에 포용하고 다양한 인력을 유치하고 동기를 부여하고 유지하기 위해 노력한다는 회사의 포부 중 하나에 직접적으로 연관되어 있습니다.

Baxter의 글로벌 통합 전략은 인력, 작업장, 커뮤니티 및 시장의 네 가지 주요 영역에 중점을 둡니다.

전 세계적으로 다양한 조직 구축

다양성이 가치있는 포용 적 문화를 창조합니다.

다양한 이해 관계자 그룹을 수용하고 지원하는 커뮤니티 기반 조직과 파트너십을 구축합니다.

브랜드, 고객 및 공급 업체 파트너십을 통해 Baxter의 참여를 홍보함으로써 경쟁 우위를 창출하십시오.

이러한 분야를 발전시키기 위해 Baxter는 몇 가지 이니셔티브를 도입했습니다.

"Baxter의 헌신과 다양성에 대한 헌신은 삶을 구하고 유지하기위한 우리의 사명을 직접적으로 발전시킵니다. 서로 다른 배경과 전망은 환자와 의료 전문가에게 이익을주기 위해 혁신적인 사고를 유도하면서 우리 사업을 지속 가능하고 관련성있게 만듭니다."

회장 겸 CEO.

모든 직원을위한 공정한 기회.

포함 & amp; 다양성 교육.

모든 임직원은 Baxter의 성공에있어 포함 및 다양성이 왜 중요한지 이해를 돕기 위해 포함 및 다양성 교육을 완료합니다. 또한 관리자는 반나절 포함 및 다양성 워크샵에 참석합니다. 워크샵의 초점은 관리자에게 박스터의 포괄적 인 문화를 창출하고 유지하기위한 노력을 기울이는 것입니다.

"우리는 포괄적 인 업무 환경이 포괄적 인 작업장이 우리의 성공과 직원 만족에 매우 중요하기 때문에 장기적인 우선 순위에 초점을 맞추 었습니다. 사실, 우리는 다양한 활동을 통해 박스터가 다른 사람들로부터 인재를 모집, 고용 및 유지하도록 돕고 있습니다 배경, 문화 및 경험을 바탕으로 모든 직원이 효과적으로 협력하고 공동 작업 할 수있는 문화에 헌신하고 있습니다. "

인력 자원 부사장

글로벌 포용위원회.

글로벌 포용위원회 (Global Inclusion Council)는 박스터의 포용 적 문화를 강화하기위한 사상 지도력, 지침 및 지원을 제공합니다. 협의회의 헌장은 전 세계에있는 회사의 사업, 지역 및 직책의 지도자들로 구성되며,

박스터의 포용 철학과 이니셔티브를 홍보하고 옹호하십시오. 포괄적 인 문화에 영향을 미칠 수있는 직장 내에서의 문제점과 장벽을 확인하십시오. 포괄적 인 문화를 가속화하기위한 새로운 아이디어 나 이니셔티브를 추천하십시오. 회사 전체의 기존 이니셔티브를 활용할 수있는 기회를 확인하십시오. 포함 이니셔티브가 박스터의 비즈니스 우선 순위에 부합하는지 확인하십시오.

비즈니스 리소스 그룹.

BRG (Business Resource Groups)는 직원이 기술을 개발하고 가치있는 문화적 관계를 경험하며 핵심 비즈니스 이니셔티브를 지원할 수있는 포럼을 제공합니다. 이 그룹은 Baxter의 사업 목표를 지원하고 직원, 고객, 비즈니스 파트너 및 지역 사회 파트너 간의 관계를 강화하면서 개인 성장 및 다문화 이해를 향상시키는 것을 목표로합니다.

Baxter는 아프리카 계 미국인 리더십 협의회, 아시아 리더십 네트워크, Baxter 평등 네트워크, Baxter Women Leaders, Baxter EnAbles, BaxVets, Early Career Professionals 및 LatinosBaxter 등 8 개 BRG를 설립했습니다. 이 BRG는 유럽, 인도 및 중국에 지부를 포함하도록 확대되고 있습니다.

기타 비즈니스 & amp; 지역 이니셔티브.

커뮤니티에서.

Baxter는 또한 차세대로 다양성과 포용을 촉진하여 근로자가 될 수 있도록 교육 프로그램을 지원하고 참여합니다.

사이언스 워크 (ScienceWork), 시카고 공립 학교가 보건 의료 및 생명 공학 분야에서 교사 연수 및 학생 개발을 지원하기 위해 다년간 노력한 리얼 월드 사이언스 (Real-World Science) 시카고의 차터 스쿨 인 Instituto Health Sciences Career Academy는 주로 의료 전문가로서의 성공을 위해 학생들을 준비시키는 라틴계 학생들로 구성되어 있습니다. 법률, 민주주의 및 인권을 가르치는 데 전념하는 비영리 단체 인 스트리트로 (Street Law Inc.)는 특히 법률 분야에서 과소 대표 된 그룹에서 활동하고 있습니다.

공급자 다양성.

Baxter는 Baxter 글로벌 고객의 인구 통계를 반영하여 소싱 및 조달 결정에 다양한 비즈니스 (소규모, 소수 민족 및 여성 소유)를 포함시키는 데 전념하고 있습니다. 회사는 이러한 공급 업체와 상호 이익이되는 관계를 발전시켜 많은 지역 사회에서 중요성을 인식하고 있습니다.

인식.

몇몇 주요 기관 및 간행물은 2020 여성 이사회, Aon 최우수 고용주, ​​아시아 태평양 경제 협력, 호주 정부의 직장 여성 평등 기회, Catalyst, Chicago United, DiversityInc, 유엔 난민기구, 인권 운동, 일본 여성의 혁신 네트워크, 한국 여성 가족부, 상파울루 재단, 메리 투스, 닛케이 우먼, 톰슨 로이터, 빅토리 미디어, 군사 친화적 인 & reg; 여성 엔지니어, 엔지니어링 및 IT 전문가를위한 인력 다양성 잡지.

제품 & amp; 전문적 지식.

Baxter와 상담하십시오.

&부; Copyright 2017 Baxter. 판권 소유.

박스터는 균등 한 고용주입니다. Baxter는 인종, 피부색, 종교, 성별, 국적, 나이, 성적 취향, 성 정체성 또는 표현, 보호받는 재향 군인 상태, 장애 / 장애 상태 또는 기타 법적 보호 특성에 관계없이 자격을 갖춘 지원자를 평가합니다.

CEO 인사이트.

오늘 PwC의 CEO Insights 블로그에서 비즈니스 리더의 마음을 사로 잡는 주제를 탐구 해보십시오. PwC 글로벌 네트워크의 주제 전문가가 씁니다.

다양성과 포용이 모든 비즈니스와 모든 직원에게 중요한 5 가지 이유.

그러나 어떻게 그리고 왜? 나에게는 다양성과 포용이 모든 비즈니스에서 절대적인 필수 요건 인 5 가지 이유가 있습니다.

그것은 모든 사람에게 평등 한 기회를 창출하는 것입니다. 우리는 모두 진보의 신호를 볼 수 있습니다. 그러나 통계 결과에 따르면 아직도 갈 길이 멀다는 것이 동등하게 밝혀졌습니다.

양성 평등을 가져라. 여성은 대학 졸업생의 60 %를 차지하지만 전 세계 지도자의 3 % 만 차지합니다. 여성과 소녀들은 또한 세계의 문맹 인구 중 3 분의 2를 차지합니다. 이것이 PwC가 성 평등을 지원하기 위해 10 억 명의 남성과 소년을 동원하는 것을 목표로하는 유엔 여성들이 주도하는 운동 인 HeForShe를지지하는 이유입니다.

다양성을 포용하는 회사는 시장 점유율을 높이고 새로운 시장에 접근하는 데있어 경쟁력을 갖습니다. '다양성 배당'은 Center for Talent Innovation (CTI)의 최근 연구에서 처음으로 계량화되었습니다. 비즈니스 리더는 점점 더 이것을 인식합니다. 최근 18 번째 연례 글로벌 CEO 설문 조사에서 공식적인 다양성과 포괄 전략을 보유한 회사의 CEO 중 85 %는 수익이 개선되었다고 답했습니다.

오늘날 직장 평등은 기업, 정부, 규제 기관, 사회, 그리고 무엇보다 중요한 것은 미래의 성공을 이끄는 핵심 인재입니다. 따라서이 문제에 집중하지 않는 회사는 시대에 뒤 떨어질 위험에 처해있는 것이 아니라 이미 있습니다.

오늘날 전 세계 CEO들의 가장 큰 관심사 중 하나는 적절한 인력을 확보하지 못했다는 것입니다.

사업을 운영하고 성장 시키십시오. 그래서 그들은이 문제를 해결할 수있는 방법으로 다양성을 찾기 시작했습니다.

좋은 직장 다양성은 비영리 조직인 Catalyst의 연구에 의해 강조된 사실 - 그들이 사업하는 경제뿐만 아니라 사업 자체에 유익합니다. 이는 여성 고용 수준을 높이면 미국에서 5 %, 이탈리아에서 11 %, 인도에서 27 %의 GDP 증가를 도울 수 있음을 보여줍니다. 그리고 그것이 발생하게 될 긍정적 인 사회적 영향을 계량하기 시작하기 전에 그 것입니다.

다양한 배경과 다양한 경험과 작업 스타일을 가진 사람들과 협력하여 우리는 다른 관점을 배우고 얻습니다. 다양한 의견을 통해 더 나은 의사 결정을 내릴 수 있으므로 고성능 문화를 창출 할 수 있습니다.

내 마음 속에서, 다양성의 이점은 명확하고 귀중한 것입니다. 그러나 이것이 다양성을 포용하는 것이 항상 쉽다는 것을 의미하지는 않습니다. 그것이 우리 모두가 리더십을 발휘하고 스스로를 설명 할 필요가있는 이유입니다.

6 월 15 일부터 19 일까지 열리는 PwC의 제 2 차 글로벌 다변화 주간 (Global Diversity Week)으로 안내합니다. 우리의 목표는 간단합니다. PwC의 모든 사람들이 어디에 있든지 상관없이 세 가지를 이해할 수 있도록하는 것입니다. 첫째, 다양성에 대한 비즈니스 사례. 둘째, 글로벌 및 지역 리더십의 최우선 사항입니다. 셋째, 개인적으로 더 포괄적으로 할 수있는 일. & # 0160;

다양성은 여정입니다. 우리는 우리가 아직 목적지 근처에 있다는 것을 알지 못합니다. 그러나 우리는 사업, 인류 및 지역 사회를 위해 옳은 일인 비즈니스 크리티컬 한 여행이라는 사실에 힘 입어 발목을 잡을 것입니다.

Dennis Nally는 PwC 회사의 글로벌 네트워크를 이끌고 있습니다. 그는 주로 기술 및 생명 과학에 중점을 둔 다양한 산업 분야에서 대규모 다국적 고객을 대상으로 광범위한 경험을 쌓았습니다. Dennis는 전문 서비스업 및 글로벌 자본 시장에 영향을 미치는 문제에 대한 강연자이자 강연자이기도합니다. Dennis Nally의 전체 전기를 읽으십시오.

더 많은 것을 읽으십시오 Dennis Nally 기사, 다양성 기사.

훌륭한 기사! 기업은 다양한 인력의 이점을 이해하는 것이 중요합니다. 이에 대한 통찰력을 공유해 주셔서 감사합니다.

이 우수한 게시물에서 세계를 선도하는 네트워크의 선두에서, 성별 차이에 초점을두고 다양성을 홍보하는 것이 정말 좋습니다. 특히 두 가지 이유가 마음에 들었습니다. 개선 된 수익을 내기 위해서입니다.

중대한 시점, 명확하게 진술했다. 다양성과 포용에 대한 귀하의 리더십과 헌신에 감사드립니다. 매일 다양성과 실천을 실천하려면 자아 인식과 우리 모두가 가지고있는 무의식적 인 편견을 밝힐 용기와 의지가 필요합니다. 저는 한 번 말한 앨버트 아인슈타인 (Anbert Einstein)의 한 페이지를보고 싶습니다. "당신은 그것을 만든 동일한 의식으로 문제를 풀 수 없습니다. 당신은 높은 지대에서야합니다. " 나는 우리가 차이점을 소중히 여기도록 권한을 부여 할 수있는이시를 제공하고자합니다. 당신은 태양보다 더 큽니까 / 모든 사람들에게 빛나는 : 검정, 갈색, 노랑, 빨강 및 흰색 / 태양은 차별하지 않습니다. (c) 1985 그것이 변환되기 위해서는 먼저 변혁이 이루어져야한다.

Dennis에게 감사드립니다. 다양성과 포용은 모든 비즈니스에 필수적이라고 생각합니다. 그것은 문화와 연령대가 다르기 때문에 모든 사업을 앞당겨 유지할 수 있습니다. 효과적인 의사 결정에 도움이됩니다.

알맞은 기사 데니스. 여성에게 할당 된 더 많은 리더십 기회가 끊임없이 필요합니다. 그러나 놀랍게도 문화 다양성에 대한 언급은 거의 없습니다. 제 경험상, 성별 격차는 문화적 격차보다 더 빠른 속도로 줄어들고 있습니다. 소수 민족 및 국제 직원을 포함시키는 것은 다른 관점 / 경험이 제공하는 가치가 있다는 점에서 주목해야합니다.

안녕하세요. 저는 산업 및 조직 심리학 분야의 박사 과정 학생입니다. 나는 작업 그룹에서 비 지배적 인 개인의 특정 의사 소통 전략을 이해하는 중요성과 가치를 확고히하는 데 도움이되는 직장 내 다양성과 포용에 관한 학술 문헌을 찾고있었습니다. 다양성 포함과 추가 학습이 필요한 커뮤니케이션 전략 사이의 상관 관계를 확인합니다. 다양성 포함에 대한 정보를 가져 주셔서 감사합니다.

Barbara H. Johnson,

박사 학습자, I-O 심리학

다양성은 수용과 존중을 포함합니다.

그것은 각 개인이 독특하다는 것을 이해하는 것을 의미하며,

우리의 개인적 차이를 인정합니다.

그레이트 포스트. 좋은 게시물. 포인트는주의 깊게 나열되고 설명됩니다. 우리를 enlighting 주셔서 감사합니다. 그리고 실제로 직원의 적절한 다양성과 적절한 포용이 있어야합니다.

훌륭한 통찰력있는 기사. 나는 당신의 의견에 동의하며 모든 국가의 기업들에 다양성이 작용한다고 믿습니다. 직장에서의 다양성 및 포함 교육은 모든 조직에 필수적입니다.

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